REBOARDING
Reboarding ist ein Prozess innerhalb des Human Resource Managements, der sich auf die Wiedereingliederung von Mitarbeitern in die Organisation nach einer längeren Abwesenheit bezieht. Dies kann aus verschiedenen Gründen erfolgen, wie zum Beispiel nach einer Elternzeit, einer längeren Krankheit, einem Sabbatical oder der Rückkehr aus dem Homeoffice bzw. Remote-Arbeit zurück ins Büro. Reboarding zielt darauf ab, die Rückkehrer nahtlos wieder in ihre Teams zu integrieren, sie über jegliche Veränderungen innerhalb der Organisation aufzuklären und sicherzustellen, dass sie sich schnell wieder zurechtfinden und effektiv beitragen können.
Ziele des Reboardings
- Aktualisierung von Wissen: Sicherstellung, dass zurückkehrende Mitarbeiter über alle relevanten Veränderungen in der Organisation, wie neue Verfahren, Technologien oder Ziele, informiert sind.
- Wiederherstellung der Zugehörigkeit: Stärkung des Gefühls der Zugehörigkeit und des Engagements des Mitarbeiters für das Unternehmen.
- Erneute Eingliederung in das Team: Förderung der sozialen Integration und des Teamgeists.
- Leistungssteigerung: Unterstützung der Mitarbeiter, um schnell wieder eine hohe Produktivität und Leistung zu erreichen.
Komponenten eines erfolgreichen Reboarding-Programms
- Kommunikationsplan: Klare und offene Kommunikation über den Reboarding-Prozess, Erwartungen und Ressourcen.
- Schulungs- und Entwicklungsmaßnahmen: Anbieten von Trainings oder Workshops, um Fähigkeiten aufzufrischen oder neue Kompetenzen zu vermitteln.
- Mentoring und Unterstützung: Zuweisung von Mentoren oder Ansprechpartnern, die den Rückkehrern bei der Wiedereingliederung zur Seite stehen.
- Feedbackschleifen: Etablierung von Mechanismen für regelmäßiges Feedback, um die Bedürfnisse der zurückkehrenden Mitarbeiter zu erfassen und den Reboarding-Prozess kontinuierlich zu verbessern.
Herausforderungen
- Individualisierung: Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse und Umstände jedes zurückkehrenden Mitarbeiters.
- Veränderungsmanagement: Anpassung an organisatorische Veränderungen, die während der Abwesenheit stattgefunden haben.
- Kulturelle Anpassung: Wiedereingliederung in die Unternehmenskultur und das soziale Gefüge des Teams.
Vorteile
- Erhöhte Mitarbeiterbindung: Durch das Gefühl der Wertschätzung und Unterstützung.
- Schnellere Leistungserholung: Durch gezielte Maßnahmen erreichen Mitarbeiter schneller wieder ihre volle Produktivität.
- Positive Unternehmenskultur: Fördert eine Kultur der Fürsorge und Unterstützung.
